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電線電纜企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度參考

發(fā)布日期:2015-08-30 00:00:00 作者: 點(diǎn)擊:

電線電纜企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理制度參考 
  1、 目的和適用范圍 
  為保證生產(chǎn)電線電纜產(chǎn)品所使用的設(shè)備能夠始終滿足其生產(chǎn)工藝技術(shù)要求,適用的精密度和處于完好狀態(tài),本管理制度規(guī)定了線纜廠全部生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)備操作工人,設(shè)備維修工人,設(shè)備管理人員必須遵照執(zhí)行的工作程序和行為規(guī)范。 
  2、 職責(zé) 
  2.1 設(shè)備部為線纜廠生產(chǎn)設(shè)備管理的歸口部門。 
  2.2 設(shè)備部對本廠設(shè)備的購置、安裝、精度檢測、運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試、檢修、維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備技術(shù)檔案,操作人員培訓(xùn)、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備備品備件及日常管理負(fù)責(zé)。 
  3、 設(shè)備管理程序 
  3.1 設(shè)備前期管理: 
  在設(shè)備投入生產(chǎn)運(yùn)行前,(包括新設(shè)備,經(jīng)過大、中、小修的設(shè)備,剛剛進(jìn)行了技術(shù)改造的設(shè)備或者啟封重新投入生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備),由設(shè)備使用單位和有關(guān)人員對該設(shè)備進(jìn)行安全檢查、系統(tǒng)測試和試生產(chǎn)運(yùn)行,并記錄備案。 
  3.2 驗收管理: 
  設(shè)備部對己驗收的生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一編號、建帳、技術(shù)資料匯編歸檔。 
  3.3 基礎(chǔ)管理: 
  3.3.1 人員素質(zhì) 
  設(shè)備操作者必須經(jīng)過專業(yè)崗前培訓(xùn),操作技能、安全生產(chǎn)意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識必須滿足規(guī)定要求,取得考核合格證書,持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 
  3.3.2 設(shè)備的保養(yǎng)潤滑 
  3.3.2.1 線纜廠的全部生產(chǎn)設(shè)備一律實行,由
生產(chǎn)設(shè)備操作人員一級保養(yǎng),設(shè)備維修人員二級保養(yǎng)的兩級設(shè)備保養(yǎng)制度。既①生產(chǎn)設(shè)備的操作人員要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤滑保養(yǎng)和清潔,并在設(shè)備運(yùn)行記錄中記錄明確,在設(shè)備交接班過程中,接班人員要對設(shè)備的保養(yǎng)、潤滑、整潔情況進(jìn)行核查,掌握該生產(chǎn)設(shè)備是否達(dá)到良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題包括不安全因素,及時聯(lián)系設(shè)備維修人員,進(jìn)行維修,排除故障。②設(shè)備管理人員和設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)對設(shè)備操作人員一級保養(yǎng)的工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。③設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行二級保養(yǎng)和設(shè)備潤滑系統(tǒng)的保障,月保季檢。 
  3.3.3 開展日常維修保養(yǎng)定期檢查工作 
 ?、?設(shè)備操作人員要結(jié)合每班一次的一級保養(yǎng)對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障或隱患要及時向設(shè)備維修人員或設(shè)備管理人員反映,聯(lián)系維修排除故障,對經(jīng)過檢修的設(shè)備 ,設(shè)備操作人員要對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的試運(yùn)行,方可正式投入生產(chǎn)運(yùn)行。②設(shè)備維修人員和設(shè)備管理人員要對重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行每班巡視檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)隱患,將事故消滅在萌芽時期。③設(shè)備部組織有關(guān)人員每季度對全廠設(shè)備進(jìn)行一次普查,確定全廠每臺設(shè)備的計劃檢修和運(yùn)行狀態(tài)是否達(dá)標(biāo)。 
  3.3.4 設(shè)備的計劃檢修 
  設(shè)備部結(jié)合每季對全廠設(shè)備的普查,制定出下一年度的設(shè)備大、中修計劃和大、中修計劃的技術(shù)準(zhǔn)備,材料準(zhǔn)備。 
  3.3.5 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全廠大、中修任務(wù)的時間安排。 
  3.3.6 停用設(shè)備 要辦理封存/啟用手續(xù),封存設(shè)備必須是完好設(shè)備。 
  3.3.7 設(shè)備備件 
  設(shè)備部根據(jù)全廠生產(chǎn)設(shè)備對零備件的預(yù)計需求量和實際消耗情況,權(quán)衡可能的急需與盡可能的壓低庫存零備件資金占用之間的矛盾關(guān)系,做出合理的設(shè)備零備件準(zhǔn)備計劃,零備件進(jìn)貨計劃,負(fù)責(zé)零備件的保管,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 
  3.3.8 設(shè)備部要做好備件使用情況的信息搜集和反饋工作。 
  4、 設(shè)備管理文件 
  4.1 設(shè)備臺帳 
  4.2 設(shè)備大、中修計劃 
  4.3 設(shè)備封存臺帳 。

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