我國電線電纜企業(yè)規(guī)模達(dá)近萬家，其中97%是中小企業(yè)，設(shè)備平均利用率在30%-40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際上設(shè)備利用率70%以上的水平;90%以上的產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品上，行業(yè)平均投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足銷售額的1%;航空航天、核電、電子、汽車線束、高壓電纜超凈電纜料等高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。
不難看出，上述數(shù)據(jù)清晰地反映了電線電纜行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：雖然已經(jīng)被公認(rèn)為是我國第二大產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)能過剩、中小企業(yè)眾多、行業(yè)集中度極低、中低端產(chǎn)品競爭激烈、科技研發(fā)投入少等缺陷，阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。尤其是質(zhì)量因素，直接關(guān)系著企業(yè)生存的“命脈”。
對此，業(yè)內(nèi)外人士一致看法是：加快轉(zhuǎn)型升級，加快兼并重組，防止產(chǎn)能過剩，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，只有這樣，才能保證行業(yè)健康有序發(fā)展，利國利民。
轉(zhuǎn)型升級讓質(zhì)量成為競爭主角
轉(zhuǎn)型升級，是提升質(zhì)量競爭力的關(guān)鍵措施。由世界各國的發(fā)展歷程得出，在經(jīng)濟(jì)增長放緩甚至衰退的時(shí)候，各行業(yè)的發(fā)展必然要通過兼并、收購、升級、轉(zhuǎn)型等，促使行業(yè)集中度不斷提高，我國的線纜行業(yè)也不例外。近些年，專家們也一直強(qiáng)調(diào)電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。他們所強(qiáng)調(diào)的轉(zhuǎn)型升級是在市場需求引導(dǎo)下的整合和升級。
針對這一問題，國家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(江蘇)專職副主任戴京生表示，我國電線電纜行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級，從而提升質(zhì)量競爭力，更多地實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品制造。在當(dāng)前及不久的將來，質(zhì)量提升、轉(zhuǎn)型升級都會是電線電纜行業(yè)發(fā)展的主旋律，也是電纜生產(chǎn)企業(yè)唯一的生路。
而如何提升、轉(zhuǎn)型，江蘇上上電纜集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理丁山華說：“一方面，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持質(zhì)量提升。電線電纜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵要練好內(nèi)功，這個(gè)內(nèi)功就是要在‘產(chǎn)品差異化、成本領(lǐng)先化’上下功夫，即通過開發(fā)高端材料、開發(fā)高端產(chǎn)品，搶占線纜技術(shù)制高點(diǎn)，形成‘產(chǎn)品的差異化’，加快落后設(shè)備的淘汰升級、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而形成‘成本的領(lǐng)先化’。
另一方面應(yīng)當(dāng)樹立品牌，走出國門。電纜生產(chǎn)企業(yè)既要加快替代進(jìn)口產(chǎn)品的開發(fā)，占領(lǐng)國內(nèi)的高端市場，又要加快高端產(chǎn)品的出口，在國際市場上爭得一席之地?！?/span>
除企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級，提高自身產(chǎn)品質(zhì)量競爭力外，政府部門也有一番作為。比如作為國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)基地之一的安徽省無為縣，是全國唯一以特種電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)基地，始終在“特”字上下功夫，不斷拓寬新興產(chǎn)業(yè)所需要的特種產(chǎn)品，走產(chǎn)品差異化發(fā)展道路，讓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向做專做精做深做高轉(zhuǎn)型。
無為縣電線電纜企業(yè)以質(zhì)量作為保證，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，用行動(dòng)踐行著“實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和國際化的‘四化’目標(biāo)”。
兼并重組一切為質(zhì)量提升所用
兼并重組，是整合質(zhì)量驅(qū)動(dòng)力的根本途徑。我國電線電纜行業(yè)集中度偏低，全國范圍內(nèi)的大型行業(yè)企業(yè)僅有19家。而他們的產(chǎn)品又僅占全國11.7%的市場份額。但目前整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過剩，兼并重組勢在必行。這意味著：電線電纜企業(yè)迫切需要由從價(jià)值鏈低端轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中高端;由資源要素投入驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);由成本競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量技術(shù)品牌服務(wù)競爭;行業(yè)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略并購優(yōu)勢互補(bǔ)。
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